Svedaj monbiletoj.

“La ĉefa fonto de sindikata forto estas, ke kunlaborantoj kuniĝas kaj agas kune. Kompreneble, estas valora havi kvalifikitajn intertraktantojn kaj advokatojn, pagitajn kamaradojn kaj subtenajn aktivulojn. Sed ĉi tiuj rimedoj estas komplemento (ne anstataŭaĵo) por la propra batalo de la teamo.” Rasmus Hästbacka skribanta pri la 1-a de majo kaj mitoj pri sindikata laboro. Li estas membro de la sveda sindikato SAC.

Iam la 1-a de majo estis Laborista Tago. Longe estas la tago de kelkaj festoj. Do mi kutime estas malbonhumora viro de la Majtago, kiu restas hejme.

Mi kutimis revi fari la Tagon de Majo en festotagon por sendependaj sindikatoj. Sed la plej grava afero, kompreneble, estas igi kiel eble plej multajn labortagojn en labortagojn. Kiel? Per sindikata organizo kaj lukto. Tie kuŝas espero por pli humana vivo kaj laborista socio.

Estas kelkaj mitoj pri sindikata laboro, kiuj estas disvastigitaj en la sveda labormerkato. Mi pensas precipe pri ses miskomprenoj. Ili ruinigas por sindikata laboro.

(1) La unua mito estas, ke la sindikatintertraktanto estas la savanto. Jen la nocio, ke lertaj intertraktantoj povas atingi grandajn venkojn por la kolektivo de laboristoj. Estas kiel futbalteamo sidanta en la standoj atendante la trejniston por gajni la ludojn. Kohezio kaj premo sur la fabriko-planko generas forton ĉe la intertrakta tablo. Sen premo de la fabriko, estos malmultaj aŭ neniuj rezultoj.

(2) La dua mito estas, ke Superman en la teamo estas la plej forta. Jen la nocio, ke sindikatbatalantoj estas mezaĝaj maĉuloj, kiuj batas la pugnojn sur la tablon. Sed la forto de la kuniĝo ne baziĝas sur individua “forto”, sed sur bonaj rilatoj inter kolegoj. Ĉiuj estas vundeblaj, tial sindikatoj estas necesaj. Ni fariĝas fortaj kiam ni konstruas komunumon kaj fidon ĉe la laboro.

(3) La tria mito estas, ke sindikata laboro devas esti farita de pagitaj profesiuloj aŭ aktivuloj, kiuj oferas sian tutan liberan tempon. Ne, vi kaj viaj kolegoj estas la veraj spertuloj. Vi konas vian laboron, vi konas la laborejon, kaj vi povas trovi manierojn antaŭeniri. Sindikata laboro devus esti farita ĉefe dum laborhoroj.*) Sindikata edukado kaj trejnado estas por ĉiuj dungitoj, ne io pri kio kliko de aktivuloj aŭ profesiuloj devus havi monopolon.

(4) La kvara mito estas ke la Leĝo estas magia vergo. Dum vi konas la Leĝon kaj ludas advokatojn por dungantoj, bonaj laborkondiĉoj povas esti garantiitaj. Ne. Laborjuro esence estas protekto de la supera pozicio de dungantoj. Leĝoj povas en kelkaj kazoj esti uzataj kiel protekto kontraŭ atakoj de dungantoj, sed estas antaŭ ĉio la kolektiva premo de laboristoj, kiu antaŭenigas la fronton.

(5) La kvina mito estas ke la plej granda unio = la plej bona unio. Ne, ne nepre. La plej granda sindikato povas esti malplena ŝelo aŭ morta burokratio. Ni ne estas fortaj ĉar ni havas multajn kunlaborantojn en la sama membrorekordo. Ni fariĝas fortaj kiam multaj kunlaborantoj kuniĝas kaj agas kune. La plej bona sindikato estas, do, la organizo kiu antaŭenigas la laboristan koherecon kaj kolektivan agadon. Ĝi estas organizo bazita sur membrodemokratio, solidareco en laboro kaj sendependa agado. Do membroj havas la union malantaŭ si kaj la decidpovon en siaj manoj.

(6) La sesa mito estas, ke strikoj estas la sola aŭ plej bona armilo de la laboristoj. La argumento estas, ke strikoj damaĝas la financon de entreprenistoj. Sekve, sindikata agado en la publika sektoro estas plejparte sensenca. Estas vere, ke strikoj influas la enspezojn de privataj dungantoj, sed ili ne efikas sur la publikaj dungantoj same. Tamen, laboristoj povas premadi publikajn dungantojn eĉ se ili ne strikas en privataj biletujoj de administrantoj. Ekzemplo povus esti sidstrikoj ene de administraj oficejoj. Kreivaj laboristoj ankaŭ trovas alternativojn al strikado. Ju pli granda estas la ilaro de la sindikato, des pli bone.

Mi volas instigi ĉiujn sindikatajn organizantojn kaj administrantojn purigi siajn laborlokojn de la ses mitoj. La ĉefa fonto de sindikata forto estas, ke kolegoj kuniĝas kaj agas kune. Kompreneble, estas valora havi lertajn intertraktantojn kaj advokatojn, pagitaj kamaradoj kaj subtenaj aktivuloj. Sed ĉi tiuj trajtoj estas komplemento al (ne anstataŭaĵo por) la propra batalado de la teamo.

Rasmus Hästbacka, Umeå Loka membro de SAC

*Kompreneble, se oni kontrolas laboristojn, sindikataj interparoloj devus okazi dum libertempo, ne dum laborhoroj.

Hästbacka skribis la libron Sveda sindikatismo – Skizo de ĝia ideologio kaj praktiko.

Titolo: Ses mitoj pri sindikata agado. Bildoteksto: Monbiletoj el Svedio. Aŭtoro: Rasmus Hästbacka. Dato: la 28-an de aprilo 2021. Senpaga traduko de SOLGICN.

Ses mitoj pri sindikata agado
Tags: