Notas suecas.
“A principal fonte de força sindical é que os colegas de trabalho se unem e agem juntos. Claro, é valioso ter negociadores e advogados qualificados, camaradas pagos e ativistas solidários. Mas esses recursos são um complemento (e não um substituto) para a própria luta da equipe.” Rasmus Hästbacka escrevendo sobre 1º de maio e mitos sobre o trabalho sindical. Ele é membro do sindicato sindicalista sueco SAC.
Era uma vez, 1º de maio era o dia dos trabalhadores. Há muito tempo é o dia de algumas festas. Portanto, geralmente sou um homem rabugento no 1º de maio que fica em casa.
Eu costumava sonhar em transformar o 1º de maio em um dia de celebração para sindicatos independentes. Mas o mais importante, claro, é transformar o máximo possível de dias úteis em dias dos trabalhadores. Como? Por meio da organização e luta sindical. Nisso reside a esperança por uma vida e sociedade de trabalho mais humanas.
Existem alguns mitos sobre o trabalho sindical que são muito difundidos no mercado de trabalho sueco. Estou pensando em seis mal-entendidos em particular. Eles são devastadores para o trabalho sindical .
(1) O primeiro mito é que o negociador sindical é o salvador. Esta é a noção de que negociadores habilidosos podem conseguir grandes vitórias para o coletivo de trabalhadores. É como um time de futebol sentado nas arquibancadas esperando que o técnico vença as partidas. A coesão e a pressão do chão de fábrica geram força na mesa de negociação. Sem pressão do chão de fábrica, haverá pouco ou nenhum resultado.
(2) O segundo mito é que o Superman na equipe é o mais forte. Esta é a noção de que os lutadores sindicais são homens machões de meia-idade que batem os punhos na mesa. Mas a força do sindicato não se baseia na “dureza” individual, mas nas boas relações entre colegas. Todos são vulneráveis, e é por isso que os sindicatos são necessários. Nós nos tornamos fortes quando construímos comunidade e confiança no trabalho.
(3) O terceiro mito é que o trabalho sindical deve ser executado por profissionais pagos ou ativistas que sacrificam todo o seu tempo livre. Não, você e seus colegas são os verdadeiros especialistas. Vocês conhecem seu trabalho, conhecem o local de trabalho e podem encontrar maneiras de seguir em frente. O trabalho sindical deve ser conduzido principalmente durante o horário de trabalho.*) A educação e o treinamento sindical são para todos os funcionários, não algo que uma camarilha de ativistas ou profissionais deva ter o monopólio.
(4) O quarto mito é que a Lei é uma varinha mágica. Desde que você conheça a Lei e jogue advogados nos empregadores, boas condições de trabalho podem ser garantidas. Não. A lei trabalhista é basicamente uma proteção da posição superior dos empregadores. As leis podem, em alguns casos, ser usadas como proteção contra ataques dos empregadores, mas é acima de tudo a pressão coletiva dos trabalhadores que move a linha de frente para a frente.
(5) O quinto mito é que o maior sindicato = o melhor sindicato. Não, não necessariamente. O maior sindicato pode ser uma casca vazia ou uma burocracia morta. Não ficamos fortes por termos muitos colegas de trabalho no mesmo registro de membros. Nos tornamos fortes quando muitos colegas de trabalho se unem e agem juntos. O melhor sindicato é, portanto, a organização que promove a coesão dos trabalhadores e a ação coletiva. É uma organização baseada na democracia dos membros, na solidariedade no trabalho e na ação independente. Então os membros têm o sindicato por trás deles e o poder de decisão em suas mãos.
(6) O sexto mito é que as greves são a única ou melhor arma dos trabalhadores. O argumento é que as greves prejudicam as finanças dos empresários. Consequentemente, a ação sindical no setor público é em grande parte sem sentido. É verdade que as greves afetam as receitas dos empregadores privados, mas não afetam os empregadores públicos da mesma forma. No entanto, os trabalhadores podem pressionar os empregadores públicos mesmo que não façam greve nas carteiras privadas dos gerentes. Um exemplo poderia ser as greves de ocupação dentro dos escritórios da gerência. Os trabalhadores criativos também encontram alternativas à greve . Quanto maior a caixa de ferramentas do sindicato, melhor.
Quero encorajar todos os organizadores e administradores sindicais a limpar seus locais de trabalho dos seis mitos. A principal fonte de força sindical é que os colegas se unem e agem juntos. Claro, é valioso ter negociadores e advogados habilidosos, camaradas pagos e ativistas solidários. Mas esses recursos são um complemento (e não um substituto) para a luta da própria equipe.
Rasmus Hästbacka, membro do Umeå Local do SAC
*É claro que, se os trabalhadores estiverem sendo monitorados, as conversas sindicais devem ocorrer durante o tempo de lazer, não durante o horário de trabalho.
Hästbacka escreveu o livro Swedish syndicalism – An outline of its ideology and practice .
Título: Seis mitos sobre a ação sindical. Legenda: Notas da Suécia. Autor: Rasmus Hästbacka. Data: 28 de abril de 2021. Tradução livre por SOLGICN.
