Métodos de Luta

Táticas Anarco-Sindicalistas

O texto a seguir foi escrito para ajudar as pessoas a descobrir, relembrar ou popularizar os vários métodos sindicalistas de luta, porque em qualquer batalha é preciso partir de algumas ideias-chave:

Atingir o inimigo com mais força do que ele consegue atingir você: ou melhor ainda — atingi-lo de forma que ele não consiga revidar.

Analisando o equilíbrio de poder:Quão grandes são os nossos números.O quanto outros trabalhadores e a população em geral simpatizarão ou rejeitarão nossa luta.Quais são as nossas restrições financeiras, ou seja, recursos financeiros e materiais disponíveis para continuar a luta.

Evitar a exaustão: lutar arduamente desde o início pode ser uma fraqueza — os empregadores estão preparados para superar dificuldades de curto prazo transferindo a produção, retomando a produção em outros lugares, mantendo estoques, usando fura-greves, reservas financeiras, etc.

Saber como parar uma briga, evitar lutar até o fim quando a situação é desfavorável. Uma ocupação minoritária continuada de um negócio acaba oferecendo ao chefe pessoas descontentes que ele pode se voltar contra os grevistas. Os salários perdidos se tornam tão grandes que retomar uma luta se torna difícil. A desilusão torna a mobilização mais difícil.

Permitindo um retorno às lutas ou demandas.

Analisando a história, a estratégia e os objetivos das forças em jogo:

Chefes/trabalhadores: empregadores moderados ou linha-dura, funcionários combativos ou passivos.

Organização/lutas: se os sindicatos são fracos ou radicais, se as lutas se beneficiam da experiência autônoma, etc.

As lutas são definidas pela categoria de emprego, pela extensão territorial ou pelo seu conteúdo

Categoria de emprego: lutas de trabalhadores não qualificados, trabalhadores qualificados, trabalhadores dos correios ou enfermeiros, trabalhadores de colarinho branco, professores, técnicos, etc. — chamadas de lutas seccionais. Se a luta envolve toda a empresa ou instituição e lida com reivindicações para todos os funcionários, a luta é industrial.

Territorial: se a luta ocorre em um local específico de uma empresa, é uma luta local.

Uma luta em nível de grupo ocorre em vários lugares, mas dentro da mesma empresa.

A luta pode ser em um setor ou indústria: por exemplo, o setor de saúde ou o setor de educação. A luta pode ocorrer em todas as linhas de negócios e locais.

Conteúdo: o conteúdo da luta pode ser material (salários, pensões, condições de trabalho, horas, saúde e segurança), político (mudança de uma lei, uma crítica à política antissocial, obtenção de novos direitos sindicais, a formação de contrapoder dos trabalhadores dentro de uma empresa, etc.). Claro que também pode combinar os dois aspectos, por exemplo, a simplificação e padronização sobre graus e qualificações em uma determinada indústria. Essa reivindicação material permite a unificação dos trabalhadores na mesma indústria e, assim, abre a perspectiva de lutas maiores.

A luta também pode ser travada simplesmente em solidariedade com outras lutas.

Os diferentes tipos de luta

Protesto verbal: esse tipo de luta é o mais simples.

Petição: uma denúncia escrita, uma reclamação, expressando um desejo/desaprovação. A petição pode, às vezes, exercer influência para obter uma lista de benefícios, frequentemente ilusórios, insubstanciais ou demagógicos (projetados para poder político apelando à retórica). Alguns sindicatos que fazem ou desejam fazer pouco ou nada se envolvem em petições para uma eleição ou para manter sua consciência limpa.

Greve: a cessação da atividade por algumas horas no máximo. A paralisação expressa uma insatisfação maior, o nascimento de uma certa radicalização.

A paralisação é usada como pressão para negociações sobre reivindicações de curto prazo ou menores. Por exemplo, a falta de ventilação ou aquecimento, pausas, problemas de bônus, problemas com equipamentos de segurança, etc.

Greve parcial: Trabalhadores parando em rodízio.

Vantagem: perda mínima de salário para indivíduos enquanto a empresa está praticamente paralisada e a empresa ainda paga seus funcionários que agora são menos produtivos ou mesmo ociosos. Os empregadores tentam colocar para trabalhar funcionários não grevistas, supervisores, funcionários de agências ou contratados. Se isso se mostrar insuficiente, eles podem fechar a empresa por um tempo, bloqueando os trabalhadores em vez de pagar as pessoas para ficarem ociosas.

Vá devagar: uma redução no ritmo ou trabalho para se tornar o mais improdutivo possível.

Trabalho conforme as regras: observância excessivamente rigorosa de instruções e regulamentos que dificulta o bom funcionamento do trabalho.

Greve limitada: os trabalhadores param de trabalhar por um período específico de tempo.

Greve por tempo indeterminado: cessação do trabalho pelos funcionários até que resolvam as questões do conflito (ou decidam retornar).

Vantagem: expressa um grau de radicalização, envolvimento na luta, bloqueia toda ou parte da produção.

Desvantagem: perda substancial de salários para os trabalhadores em greve. A empresa pode continuar a produção com trabalhadores não grevistas, funcionários contratados ou pode mover a produção para outro local.

Linha de piquete: A criação de barreiras para impedir que trabalhadores não grevistas entrem no local de trabalho. As condições materiais dos piquetes são frequentemente deploráveis: sem abrigo, sujeitos ao clima. Alguns trabalhadores não grevistas às vezes conseguem entrar nas instalações ou permanecer lá dentro para garantir a produção contínua.

Ocupação: Os trabalhadores em greve ocupam o local de trabalho e evacuam todos os trabalhadores não em greve. Eles assumem o controle de salas de reunião, cantinas, dormitórios, copiadoras, telefones e veículos.

A ação interna: limitada ao interior da empresa, ao interior da instituição.

Ação exterior: invasão e ocupação de instituições, estabelecimentos, administrações ou departamentos governamentais favoráveis ​​ao empregador: Ministério do Trabalho e Pensões, tribunais, prefeituras, repartições políticas locais, sedes de jornais, Câmara de Comércio, alojamentos da gerência ou empresa para onde tenha sido transferida a produção ou que esteja vinculada ao conflito.

A luta deve buscar obter o apoio e a conivência do público em geral, explicar as demandas e evitar perturbar outros trabalhadores e o público sempre que possível.

Manifestação local: divulga o conflito, populariza a luta, mantém a pressão, ajuda a avaliar o equilíbrio de poder.

Manifestação nacional ou internacional: segue as mesmas regras da manifestação local, mas em grande escala.

Rumores: espalhar rumores, informações de todos os tipos para enfraquecer o inimigo.

Desacreditar: fazer críticas públicas à qualidade dos produtos ou instalações do negócio.

Sabotagem: (Veja Sabotagem por Emile Pouget). Este antigo método de luta é rápido e direto. Ainda é praticado, mas não divulgado. Deve ser tratado por pessoas cientes dos riscos. A destruição catastrófica pode até resultar no fechamento da empresa. Talvez uma escala de ações possa ser feita para evitar grandes problemas. A sabotagem é muito eficaz, de baixo custo para os grevistas, embora muito prejudicial para o empregador. Lembre-se sempre de que a ação deve ser prejudicial aos empregadores, mas não aos próprios usuários, por exemplo, serviços públicos, transporte, eletricidade, assistência médica, alimentos, etc.

Reapropriação: Recuperação e controle pelos trabalhadores dos bens produzidos pela empresa — ou seja, produzidos pelos próprios trabalhadores.

Venda (não autorizada) de ações: Vender ações da empresa para construir um fundo de guerra e compensar os trabalhadores.

Produção autônoma: Os grevistas usam as máquinas da empresa para produzir bens que podem ser vendidos diretamente às pessoas a um custo menor. Isso satisfará a todos e trará fundos aos grevistas.

Trabalho não autorizado: usando suas próprias ferramentas, os grevistas consertam, fabricam ou prestam serviços a indivíduos por uma taxa. Os lucros são colocados no fundo de greve. Por exemplo, cabeleireiros em Rennes cortam o cabelo das pessoas em uma praça pública. Na Austrália, os motoristas de bonde operam os bondes livremente para a população.

Boicote: A pedido de trabalhadores em dificuldades em uma empresa, as pessoas não compram os produtos ou serviços fornecidos por aquela empresa.

Desobediência civil: recusa em cumprir as leis do estado. Apoiar e auxiliar pessoas reprimidas. Recusa em pagar impostos, mostrar identificação, etc.

Greve generalizada: Situação de greve que afeta um ou vários setores de produção (ou comércio) em uma região, país ou vários países.

Greve geral: Uma greve que atravessa setores em uma região, país ou internacionalmente. É uma ação consciente e concertada, o que a diferencia da greve generalizada. É a arma desejada e defendida pelos anarcossindicalistas. É um ato das massas, da população, que é anarcossindicalista, quer entendam ou não. De fato, nesta fase, as pessoas querem e pretendem lutar e desafiar seus adversários. Elas não confiam em eleições governamentais, ou promessas para o futuro, para efetuar reformas. As pessoas lutam, aqui e agora, confiando na ação direta, pretendem resolver suas demandas. A greve geral expressa claramente o conflito de classes opostas. Se for grande, o equilíbrio de poder é favorável e novas escolhas podem aparecer.

A greve geral insurrecional: por várias razões os grevistas formam barricadas, criam desordem e tumultos. Em todo lugar o povo se levanta em armas, abrindo a perspectiva da expropriação dos capitalistas.

A greve geral expropriatória: os grevistas, donos da rua, tomam os meios de produção, troca e comunicação. Negócios, comércio, governos estão sob o controle dos comitês de luta. Este é o prelúdio para uma profunda mudança social que, em nossa opinião, levará ao comunismo libertário.

Alguns conselhos

Várias técnicas de luta da história e prática sindicalista foram apresentadas. É necessário que todos julguem sua utilidade.

Cada técnica deve corresponder à aposta. Não é necessário empregar meios pesados ​​para um pequeno ganho. Exemplo: para uma pequena luta, saídas, greves parciais, desacelerações e trabalho para governar são suficientes.

Após aplicar uma técnica, avalie-a. Se ela se mostrar insuficiente, passe para um método mais radical. Sempre mantenha a pressão aplicada. Começar em um nível muito alto e recuar pode expor, ou ser considerado, fraqueza da qual o inimigo pode tirar vantagem.

Cuidado com os falsos radicais: considere se aqueles que espalham o radicalismo são sinceros ou não (mesmo que estejam certos naquele momento no que dizem). Há aqueles que se apresentam e pressionam por um conflito inadequado, tentam jogar duro para permanecer e ganhar a confiança dos grevistas, eventualmente para acabar com o movimento ou matar a luta, ou sabendo que a derrota é garantida, desejam capitalizar a confiança que ganharam em uma eleição. Se estiverem em conluio com o inimigo, começarão uma luta difícil e, em última análise, condenada, que pesará muito quando o chefe atacar mais tarde (com reestruturação, redundâncias, etc.), porque a derrota anterior tornará difícil para os trabalhadores revidarem.

Analise as relações de poder: por exemplo, as próximas eleições sindicais ou políticas que pressionarão os poderes constituídos a evitar conflitos.

Analise o nível de descontentamento público e a situação financeira e econômica da empresa onde a greve ocorrerá.

Analise o status do estoque mantido pela empresa: se eles tiverem grandes quantidades, os empregadores continuarão a vender seus produtos enquanto simultaneamente reduzem sua folha de pagamento devido à greve. Em contraste, baixos níveis de estoques, ou estoques perecíveis, prejudicarão muito os empregadores. Observe que, após a greve, o empregador pode tentar forçar o aumento de horas extras para compensar as perdas sofridas durante a greve e recuperar os pedidos atrasados.

Revise o status dos próximos pedidos, a extensão das reservas financeiras, as possibilidades de transferir a produção para outros locais. Podemos preparar o terreno para uma luta usando uma combinação de técnicas como ir devagar, greves limitadas, sabotagem, trabalhar para governar ou absenteísmo para reduzir a produção.

Evite retaliações garantindo que as identidades daqueles que estão tomando as medidas permaneçam desconhecidas. Certifique-se de que o empregador saiba o mínimo possível sobre quem é quem e quem faz o quê. Oculte o número de pessoas envolvidas no conflito, bem como datas e locais de reuniões. Concorde com as ações no último minuto para evitar a divulgação.

Opte por um comitê de greve que seja mais amplo que as filiais sindicais.

O comitê de greve deve emanar e ser dirigido pela assembleia geral dos grevistas.

Multiplique a base de suas ações: mídia, propaganda, finanças, produção independente e trabalho não autorizado em apoio. Isso força o inimigo a recorrer a mais de seus recursos para lutar contra o ataque.

Aplique democracia direta nas assembleias gerais para evitar que um pequeno grupo tome o controle para propósitos diferentes daqueles decididos pela assembleia geral. É necessária muita atenção quando as pessoas defendem um partido de vanguarda ou sindicato: mesmo que seja legal, não pode servir aos interesses do povo. Se houver suspeita de conspirações ou reuniões fechadas, documente e denuncie.

É inútil enviar pessoas para negociar com o chefe, o diretor ou o conselho de administração. Nem é útil enviar representantes da equipe ou “especialistas” em negociação. Eles não servem para nada, exceto para fazer você acreditar neles e impor uma delegação de responsabilidade, persuadindo as pessoas da necessidade de sindicatos reformistas. A burguesia sabe como usar ferramentas para analisar a agitação. Por exemplo, a produção diminui ou a qualidade cai, o absenteísmo e a sabotagem aumentam. Os empregadores entenderão rapidamente que os trabalhadores estão infelizes, mesmo que tentem negar ou esconder isso. A gerência conhece a queixa e o que ela proporá aos trabalhadores: os representantes são inúteis.

Enviar à imprensa, à população e ao empregador uma lista de reivindicações assinada pelo comitê de greve.

Se o empregador quiser negociar ou oferecer-se para atender a algumas demandas, ele pode tornar suas propostas conhecidas pela mídia, publicando-as na imprensa, postando um aviso ou falando com os trabalhadores em uma assembleia. O comitê responderá por escrito. Não há necessidade de enviar delegados para uma negociação que correm o risco de se contentar com migalhas, ou defenderão suas próprias ideias em vez de permanecer com a pauta de demandas, especialmente se forem representantes de um sindicato reformista.

Forçar o oponente a assinar um acordo para não se envolver em repressão após o conflito. Exigir pagamento pelos dias de greve. Tentar minimizar o impacto financeiro do conflito para os funcionários, então se a gerência decidir contra-atacar, os funcionários não serão enfraquecidos e poderão provocar um novo conflito.

Com a mesma coisa em mente, arrecade fundos, faça shows e festivais para ganhar apoio financeiro para a luta. Tome atitudes para buscar apoio material para a luta.

Legalismo — ilegalismo

Você deve permanecer dentro da lei o máximo possível para evitar a repressão. Mas devemos notar que a lei não apoia nossos interesses. Muito rapidamente, os trabalhadores têm que agir ilegalmente para atingir seus objetivos: piquetes, ocupações, produção independente. Mas precisamos analisar calmamente as vantagens e implicações. Você descobrirá rapidamente que a lei, legitimada pelo estado, não é neutra e atende aos interesses da burguesia acima de tudo.

Com base na ideia de Bakunin de que “a lei é meramente o estado de coisas apoiado pela força”, o que impomos se tornará legal.

Violência — não violência

A situação não precisa ser necessariamente uma ou outra, pode ser uma luta amplamente não violenta com incidentes violentos ocasionais, ou vice-versa. Às vezes, um conflito não violento e determinado pode ser eficaz, às vezes não. Um grande protesto bem comportado pode ser eficaz, mas um turbulento pode ser ainda mais. É uma questão de contexto e da escolha das pessoas envolvidas na luta.

No entanto, tenha cuidado com a violência e com quem a está provocando (sejam os grevistas ou seus oponentes).

Os anarcossindicalistas são apoiadores de um mundo sem violência, sem armas: esse é o nosso objetivo. Mas também vemos que a resistência agressiva dos empregados pode ser uma violência legítima contra a violência da burguesia: repressão, prisões, exploração, demissões, guerras, poluição, etc.

Organizando-nos

Agora precisamos considerar o tipo de organização apropriada para a luta.

A esquerda sindical defende os interesses dos trabalhadores, ou outros interesses? Ela se prepara para a luta, a defende, sem introduzir modelos de conciliação e mediação favoráveis ​​à burguesia? Ela pacifica a luta? Ela pode ser radicalizada? A proteção legal dos representantes sindicais é eficaz? Os sindicatos reconhecidos garantem a proteção dos sindicalizados?

Aparentemente, dados os milhares de membros do sindicato que foram demitidos — não. Em qualquer caso, reconhecido ou não, protegido ou não, participar de ações ilegais irá expô-lo a demissões. Então a proteção é inútil neste caso.

Pior ainda, tentar se proteger por meios legais leva os adeptos desses métodos a cumprir leis favoráveis ​​aos patrões, a não se envolver em lutas fora do marco legal e, portanto, a defender a legalidade burguesa, tornando-se contrarrevolucionários.

Engajar-se em conversa fiada: ter a fachada de legalidade enquanto age ilegalmente é insustentável porque os dirigentes sindicais serão obrigados, consciente ou inconscientemente, a defender a estrutura legal, fortalecendo-se enquanto enfraquecem seus críticos para manter as proteções legais de que desfrutam. Além disso, quando a estrutura legal protege alguns indivíduos, torna-se difícil rejeitá-la.

E não duvide: se a luta ameaçar a posição da burguesia, ela ignorará a lei, e os dirigentes sindicais ficarão refletindo sobre seus supostos direitos perante a lei.

Um militante anarco-sindicalista, CNT-AIT, 2006. Traduzido por SAICN