Esta segunda edição do Manual de Organização da IWW se baseia na Primeira Edição, publicada em 1978. Esta edição foi publicada em maio de 1996, após um rascunho ter sido distribuído a todos os membros da IWW para comentários. É um produto coletivo, incorporando grandes seções da edição de 1978 e sugestões de dezenas de Wobblies.
Este Manual foi preparado principalmente para trabalhadores nos Estados Unidos. Embora grande parte da discussão possa ser útil para trabalhadores em outros países, as restrições legais impostas são drásticas de país para país. Por exemplo, muitos países não têm o sistema de eleições de representação sindical “o vencedor leva tudo” que existe nos EUA. Em vez disso, todo sindicato com presença no local de trabalho tem o direito de representar seus membros. Obviamente, as estratégias de organização sindical diferem com as condições.
(Parte 1) O Organizador
O que é organização?
Organizar é o processo pelo qual um grupo de pessoas assume o poder sobre algum aspecto de suas vidas — no trabalho ou em suas comunidades. Embora as lutas comunitárias sejam importantes por si só, este Manual de Organização se concentra em organizar nossos colegas de trabalho no local de trabalho — onde nós, como trabalhadores, temos o poder industrial para impor nossas demandas. Muitas vezes, organizar é visto como líderes vendendo uma agência externa aos trabalhadores para “representá-los”. Um vasto corpo de leis e enormes burocracias existem para reforçar tais noções. Mas não é disso que se trata nossa organização.
A organização do IWW visa capacitar um grupo de trabalhadores a construir um sindicato e usá-lo para expressar suas necessidades e desejos e realizar as mudanças que desejam fazer em suas vidas econômicas. A consideração importante são suas necessidades e suas vidas. O organizador simplesmente disponibiliza as ferramentas para eles. O sindicato são as pessoas nele. Se não for, não valerá a pena lutar por ele e será abandonado na primeira pressão.
Os sentimentos básicos que a maioria dos trabalhadores compartilha, que fazem do sindicato sua ferramenta natural, já estão lá: consciência de classe, a convicção de que seus interesses não são idênticos aos de seus empregadores; alienação de empregos que eles veem como pouco recompensadores e/ou inúteis; autorrespeito que é ultrajado pelas condições de seu trabalho ou pelas atitudes de seus superiores. Organizar envolve primeiro entender esses trabalhadores como eles são agora, e então dar a eles as informações de que precisam para serem capazes de descobrir como um sindicato pode atender às suas necessidades. O entendimento é a parte importante.
Uma classe trabalhadora com consciência de classe
Para muitos, “classe trabalhadora” se tornou uma palavra suja desde a década de 1930. Liberais paternalistas tentam definir a classe trabalhadora fora da existência, atribuindo trabalhadores acima da linha da pobreza à classe média e o resto a uma subclasse (para se tornarem objetos da ‘benevolência’ do governo). Parte da esquerda elitista também tenta negar que os trabalhadores assalariados sejam uma classe com consciência de classe, potencialmente revolucionária, e muitos partidos políticos de esquerda identificam a consciência de classe com a aceitação de sua linha partidária. Acadêmicos e políticos do establishment tentam esconder a classe trabalhadora em uma classe média amorfa. Nenhuma dessas opiniões muda a realidade.
O potencial para uma classe trabalhadora consciente de classe existe porque a produção capitalista explora trabalhadores assalariados. A consciência de classe não depende de rótulos e retórica revolucionária, mas do fato da opressão e da consciência de cada trabalhador de sua própria exploração individual. A intensidade e a amplitude da luta da classe trabalhadora dependem da pressão da exploração e da viabilidade das ferramentas práticas disponíveis para a luta.
Cada geração de trabalhadores aprende por si mesma a amarga verdade de que, independentemente dos mitos e histórias de sucesso que lhes foram ensinados na escola, na realidade eles não sairão de sua classe. As opções estão fechadas, e eles estão presos. Pelos próximos 40 anos ou mais, eles trabalharão (assumindo que consigam encontrar empregos) por salários. E para a maioria, esses salários serão tão modestos que eles viverão suas vidas à beira do desastre financeiro — apenas dois ou três contracheques da rua.
Para a maioria dos trabalhadores, a consciência de classe não se estende além de seu empregador particular e seus colegas de trabalho imediatos. Eles não conectam sua situação a uma classe capitalista controlando um governo capitalista para sua escravidão. No entanto, toda vez que um trabalhador apoia seus colegas de trabalho ou sindicato — qualquer sindicato — esse trabalhador está dizendo: “Meu empregador é meu inimigo. Devo me unir aos meus colegas de trabalho para lutar contra essa situação.”
Nosso trabalho como organizadores é construir sobre essa consciência de classe latente, mostrar aos nossos colegas trabalhadores como suas situações individuais são fundamentalmente as mesmas e resultam da estrutura do local de trabalho, da economia e da sociedade. Somente trabalhando juntos, reconhecendo que uma lesão a um é uma lesão a todos, podemos esperar melhorias substanciais para nós mesmos.
Quem pode organizar?
Somente trabalhadores conscientes de classe podem organizar seus pares. Aprendemos a consciência de classe em nosso sangue e ossos. Nós, cada um individualmente, aprendemos a sentir o pé do nosso chefe particular em nosso próprio pescoço particular. Sem essa experiência pessoal, o conhecimento em nossas cabeças é inútil.
Nossa experiência de trabalho compartilhada desenvolve uma compreensão impossível de adquirir de qualquer outra forma. Se você nunca sentiu que simplesmente não conseguia suportar a última hora de um turno, como pode esperar entender esse sentimento nos outros? Ou suportou a humilhação de um chefe gritando porque você não podia se dar ao luxo de pedir demissão? Ou, nesse caso, enfrentou um trabalho que odiava todos os dias porque as pessoas com quem você se importava dependiam de você para apoio e você não via outro emprego à vista? Se você não teve que fazer os mil e um compromissos consigo mesmo e com a maneira como gostaria que as coisas fossem, como pode entender a maioria das pessoas que trabalham, que são forçadas a fazer tais compromissos?
Qualquer trabalhador consciente de classe pode ser, e deve ser, um organizador. Os sindicatos empresariais e o governo levaram muitos de nós a pensar na organização como um trabalho para especialistas — em vez de algo que fazemos todos os dias no trabalho. O movimento trabalhista não foi construído por organizadores profissionais (muitos dos quais nunca trabalharam nos empregos que estão tentando organizar). Foi construído por trabalhadores como nós, que reconheceram que somente nos unindo no trabalho — na indústria — poderíamos esperar ganhar melhores condições e construir um mundo melhor.
Título: Manual de organização do IWW. Autor: IWW. Data: 2002. Fonte: https://archive.iww.org/PDF/Official/IWW_organizing_manual.pdf
