Per Akracia – Fenikso nigra
En novembro 2025, la Centra Banko dekretis la ekstrajuĝan likvidiĝon de Banko Master, finante trajektorion de akceligita kresko substenigita per oferto de rendimentoj multe super merkato-averaĝo. Esploradoj malkaŝis miliardan fraŭdan skemon implikante fikciajn pruntojn, suspektindajn investfondojn, kaj politikajn konektojn transirante la tri regadajn branĉojn. La kazo elmetas ne nur teknikajn superrigardajn malsukcesojn sed kiel politika kaj ekonomia potenco interplektiĝas por protekti specifajn interesojn.
Banko Master kreskis rapide oferante Bankajn Depozitajn Atestilojn kun supera-averaĝa profiteco. Por subteni tiun modelon, laŭ esploristoj, la institucio prenis troajn riskojn kaj strukturis operaciojn kiuj artefakte ŝveligis ĝian bilancon. Inter 2023 kaj 2024, ĉirkaŭ 11,5 miliardoj da realoj estis deturnitaj tra trianguloj: la banko pruntis rimedojn al ŝelaj kompanioj kiuj investis en fondoj administrataj de Reag Investimentos; tiuj fondoj aĉetis senvalorajn aktivojn je ŝveligitaj prezoj. La skemo konservis aspekton de solideco dum reala likvido malaperis.
Kiam la likvida krizo fariĝis nesubtenebla, savaj klopodoj komenciĝis. Banko de Brasília, publika institucio kontrolata de la registaro de la Federacia Distrikto, anoncis en marto 2025 sian intencon aĉeti 58% de la kapitalo de Master por ĉirkaŭ 2 miliardoj da realoj. La operacio estis vetita de la Centra Banko en septembro, citante troajn riskojn kaj nekongruecon kun la profilo de la publika institucio. Esploradoj malkaŝis ke BRB jam estis akirinta ĉirkaŭ 12,7 miliardojn en suspektindaj kreditaj portfolioj de Master, eble fikciaj, sen ĝusta kontrolo.
La reto de politikaj rilatoj kiuj subtenis la supreniradon de Master rivelas kiel koncentriĝinta ekonomia potenco konstruas instituciajn protektojn. Kontrolanto Daniel Vorcaro establis konektojn kun figuroj el la Ekzekutivo, Leĝdona kaj Juĝa povoj. Senatanoj, deputitoj, guberniestroj, kaj ministroj aperas en esploradoj kiel interuloj kiuj faciligis interrilatojn, malfermis kanalojn, aŭ penis influi reguligajn decidojn. Advokata firmao ligita al Suprema Kortumo ministro konservis kontrakton de 129 milionoj da realoj kun la banko, kun monataj pagoj de 3,6 milionoj inter 2024 kaj 2027.
La institucia respondo al la skandalo ankaŭ meritas kritikan atenton. La kazo estis centriĝinta en la Suprema Federacia Tribunalo sub strikta sekreto, malfaciligante publikan monitoradon. Estis streĉoj inter la Centra Banko, la Federacia Kalkultribunalo, kaj la Suprema Kortumo mem pri kompetenco kaj aliro al informoj. Tiuj disputoj ne estas simple teknikaj pri proceduroj sed spegulas potencajn korelacijojn pri kiu kontrolas la rakonton kaj kiuj aspektoj de la kazo estos esplorataj pli profunde.
La Valorpapera Komisiito, la korpo responsa pri superrigardi riskotaksajn agentejojn kaj investfondojn, estis ricevanta avertojn pri strukturaj problemoj ekde 2020, kiam kontrolrevizio de la Kalkultribunalo indikis superrigardajn malfortojn. Malmulte estis farita. En oktobro 2024, taksagentejo Fitch altigis la takson de Master al alta nivelo, klasifiko elstarigita de institucioj kiel XP Investimentos. Unu monaton poste, la banko kolapsis. La CVM restis sen konstanta prezidanto dum monatoj, ĝuste dum la periodo kiam la skandalo eksplodis.
La financaj konsekvencoj falas, kiel ĉiam, sur tiuj kun la malplej kapablo defendi sin. La Kredita Garantia Fonduso taksis ke ĝi elspezos ĉirkaŭ 41 miliardojn da realoj por repagi ĉirkaŭ 1,6 milionojn da klientoj, la plej granda savo en la historio de la fonduso. La kovra limo estas 250 mil realoj por persono. Ŝtataj kaj municipaj pensiaj fondusoj kiuj investis 1,86 miliardojn en produktojn de Master ne estos repagataj ĉar tiuj investoj mankas kovron. Estontaj emeritoj de publikaj laboristoj estas kompromititaj de investaj decidoj kiuj prioritatigis profitecon super sekureco.
La kazo Master ne estas escepta sed ekzempla. Ĝi rivelas ripetajn ŝablonojn en la brazila financa sistemo: akceligita kresko bazita sur nesubteneblaj promesoj, monkolektado de malgrandaj investantoj allogitaj de altaj rendimentoj, politikaj konektoj kiuj prokrastas efikan superrigardadon, savklopodoj kun publikaj rimedoj kiam fraŭdo fariĝas neevitebla. Tiu ciklo ripetas ĉar la strukturoj kiuj permesas ĝian ekziston restas netuŝitaj.
Historiaj spertoj en diversaj partoj de la mondo montras eblecojn por organizi krediton kaj ŝparadon laŭ malsamaj principoj. En Argentino, dum la krizoj de la frua 2000-aj jaroj, interŝanĝaj kluboj kaj komunumaj bankoj permesis al komunumoj konservi ekonomian aktivecon kiam la tradicia banksistemo kolapsis. Lokaj valuoj kaj reciprokaj kreditaj sistemoj subtenis familiojn kaj malgrandajn negocojn sen dependi de konvenciaj financaj institucioj.
En Brazilo, komunumaj disvolpaj bankoj aperis en urbaj periferoj kiel Conjunto Palmeiras en Fortaleza, kreante mikrokreditajn sistemojn kontrolatajn de la komunumo mem. Decidoj pri koncedo de kredito, interezaj taksoj, kaj rimedaj asignoj estas farataj en asembleoj de tiuj kiuj efektive uzas la servojn. Nepagtarifoj estas malaltaj ĉar kredibileco estas konstruata tra komunumaj rilatoj, ne aŭtomataj riskaj analizoj.
Kreditaj kooperativoj, kiam efektive kontrolataj de membroj kaj ne kaptitaj de profesiigitaj administraj grupoj, montras la eblecon de financaj institucioj kie strategiaj decidoj estas farataj demokratie. Interezaj taksoj, investaj politikoj, kaj surplusaj distribuoj sekvas asembleajn deliberojn, ne profitmaksimumigon por malproksimaj akciuloj.
Diversaj anarkiismaj flankoj demandas ne nur specifajn fraŭdajn praktikojn sed la mem koncentriĝon de kredito en hierarkiaj institucioj reguligitaj de agentejoj kiuj ofte servas al la reguligitoj. La centra demando ne estas plibonigi superrigardadon ene de la nuna sistemo sed rekoni ke sistemoj bazitaj sur senlima kresko, maksimuma profiteco, kaj koncentriĝo de decidoj kreas strukturajn instigojn por predamaj kondutoj.
La kazo Master ankaŭ rivelas limojn de ŝtata protekto por investantoj. La Garantia Fonduso kovras depozitojn ĝis certa limo sed estas financata de la bankoj mem—tio estas, nerekte de kontohavantoj tra kotizoj kaj bankaj marĝenoj. Kiam privataj investfondoj kolapsas, ne ekzistas protekto. Kiam publikaj bankoj aĉetas toksajn aktivojn por savi privatajn instituciojn, la kosto eventuale falas sur publikajn buĝetojn. La socialigo de perdoj kaj privatigo de profitoj ne estas sistema fiasko sed ĝia normala funkciado.
Rekoni tiujn ŝablonojn malfermas spacon por praktika agado. Redukti dependecon de grandaj financaj institucioj tra aŭtentikaj kreditaj kooperativoj, komunumaj bankoj, kaj kolektivaj ŝparaj sistemoj. Postuli totalan travideblecon en konektoj inter politikaj agentoj kaj financaj institucioj, elmontante konfliktojn de intereso kiuj transiras regadajn branĉojn. Subteni reguligon kiu prioritatigas protekton de malgrandaj investantoj super faciligo de negocoj por grandaj financaj grupoj.
Banko Master daŭrigos esti esplorata, aktivoj estos disputataj, respondecoj eventuale atribuitaj. Dume, 1,6 milionoj da homoj atendas repagon, pensiaj fondusoj alfrontas miliard-realajn truojn, Rio-de-Ĵanejraj publikaj laboristoj vidas siajn estontajn emeritojn kompromititajn. Kaj novaj institucioj jam ofertas miraklajn rendimentojn, substenitaj de novaj retoj de influo, preparante estontajn krizojn kiuj sekvos la saman ŝablonon: rapida kresko, regula kapto, kolapso, socialigo de perdoj.
En la batalo ni estas indaj kaj liberaj homoj!
